一、运营的核心工作运营的核心工作包含了三大块：产品包装、盈利设计和日常运营。1、产品包装：直接影响到进入游戏的用户数量。2、盈利设计：直接影响到多少付费比例，如ARPU。游戏运营盈利公式基本：盈利 ＝ 付费人数 × ARPU（人均消费）－ 运营成本3、日常运营：很大程度上影响到多少人留在游戏、运营所需成本，同时也影响到新进人数（人拉人带来）、付费人数等。游戏是提供给玩家的一种服务，所谓的“体验经济”的一种形式。日常运营可能无法象产品包装一样直接带来在线，但日常运营为盈利提供了一个好的平台。二、运营是做什么的？1、运维环境搭建：即便资源再紧缺，以下几部分都是必须的，都需要相当的投入。（1）硬件支撑：服务器稳定安全、带宽、下载速度、自动更新、数据安全等，重要性不言而喻。（2）客服系统：多途径问题提交、等待时间、处理效率、用户满意度、人员成本等。客服是唯一面对用户的群体，是运营商的窗口，是门面，是形象。但客服的待遇在公司最低，培训最少，升职机会最小（客服都知道，不能长期做这个，但公司往往缺乏对员工的职业规划）。客服在游戏公司是最没有受到公正待遇的人。当然了，公司对客服不好，客服肯定不会对玩家好了。（3）产品更新：分两块，一块是新内容的开放，一块是缺陷修复。国内投入市场的产品都是相当不成熟的，BUG多，玩法不丰富。既然无法在上市之前充分完善（很大部分是因为资金或者投资方的压力），那建议正式运营后就加快“步子”。没有新内容的释放，玩家会厌倦，不符合玩家口味，玩家会倦怠，如何挖掘玩家需求，然后在技巧性的满足是大学问。我们不确定玩家能在“比较愚蠢”的游戏错误前面忍受多久。（4）销售渠道：应该开设多元化的玩家充值渠道，保证交易的公平公正，保证给予玩家更完善的后续答疑服务。如何引导玩家，如何刺激玩家消费等也是很重要的。2、提升用户体验：有了基本的架子，以下方面投入资源能明显提高玩家的满意度，同时能助益我们的运营盈利。（1）帐号安全：所有游戏都不可回避的问题。严重一些的不要说盗号，侵入数据库的都有。
典型手游的运营模式
手游公司分为发行公司，研发公司，研发和发行一起做的公司，这三种。
先说发行公司，自己不做游戏，主要找一些国外热门游戏来引进，汉化后加入计费，在比如360手机助手，百度手机助手这些渠道来推广来实现盈利。
研发公司，就是专注游戏的研发，一般都没有很好的渠道资源，所以做出来游戏卖给专业的公司来运作，靠做游戏赚钱。
研发和发行一起做的公司，现在一般的手游大公司都是一边自己研发，一边代理别人的游戏来做发行，有较强的研发能力和渠道关系，也是赚钱最多的。
典型手游的运营策略
手游游戏作为移动互联网时代的产物，在市场上受到了广大玩家的热爱。游戏的热度并不意味着游戏能够一直盈利下去。游戏的运营是游戏公司不可忽视的一部分，下面就谈一谈手游游戏如何运营。
手游游戏的运营需要按照市场需求进行针对性的策划。游戏公司需要对市场进行深度分析，了解玩家需求，以此为基础进行游戏策划。在游戏策划中，要充分考虑用户体验和游戏玩法，保证游戏的可玩性和可持续性。
手游游戏的运营需要进行精细化的用户管理。游戏公司需要通过用户数据分析，了解玩家行为和玩家画像，根据不同的玩家需求和兴趣，开展不同的活动和推广，提高游戏的用户留存率和活跃度。
手游游戏的运营需要关注游戏内购机制。游戏公司需要搭建一个完善的游戏内购平台，提供多样化的虚拟物品，让玩家有更多的购买选择。游戏公司需要对内购价格进行合理定价，以此来提高用户的购买欲望。
手游游戏的运营需要关注游戏的更新和优化。游戏公司需要不断对游戏进行优化，提升游戏体验和玩法，更新游戏内容和功能，以此来增加用户粘性和活跃度。
手游游戏的运营需要进行有效的推广。游戏公司需要通过多种方式进行推广，包括营销活动、社交媒体推广、线下宣传等多种方式，以此来吸引更多的玩家。游戏公司需要对推广效果进行数据分析和追踪，以此来优化推广策略和提高推广效果。
手游游戏的运营是一个长期而复杂的过程，需要游戏公司进行细致而全面的规划和实施。只有不断优化游戏体验，提高用户满意度，并进行精细化的用户管理和有效的推广，才能够让手游游戏在市场上取得长期的成功和盈利。
